Asuntos Corporativos de Google


Asuntos Corporativos de Google

La oferta pública inicial (OPI) de Google tuvo lugar el 19 de agosto de 2004. En la OPI, la empresa ofreció 19.605.052 acciones a un precio de 85 dólares por acción. La venta de $ 1,67 mil millones le dio a Google una capitalización de mercado de más de $ 23 mil millones. Las acciones se comportaron bien después de la OPI, y las acciones alcanzaron los 350 dólares por primera vez el 31 de octubre de 2007, principalmente debido a las fuertes ventas y ganancias en el mercado de la publicidad en línea. El aumento del precio de las acciones fue impulsado principalmente por inversores individuales, en contraposición a los grandes inversores institucionales y fondos mutuos. Las acciones de GOOG se dividen en acciones de clase C de GOOG y acciones de clase A de GOOGL. La empresa cotiza en la bolsa de valores NASDAQ con los símbolos de cotización GOOGL y GOOG, y en la Bolsa de Valores de Frankfurt con el símbolo de cotización GGQ1. Estos símbolos de cotización ahora se refieren a Alphabet Inc., la sociedad de cartera de Google, desde el cuarto trimestre de 2015.

En el tercer trimestre de 2005, Google informó de un aumento del 700% en los beneficios, en gran parte debido a que las grandes empresas cambiaron sus estrategias publicitarias de periódicos, revistas y televisión a Internet.

Para el año fiscal 2006, la compañía reportó $ 10 492 millones en ingresos publicitarios totales y solo $ 112 millones en licencias y otros ingresos. En 2011, el 96 por ciento de los ingresos de Google se derivó de sus programas publicitarios.

El año 2012 fue la primera vez que Google generó $ 50 mil millones en ingresos anuales por primera vez en 2012, generando $ 38 mil millones el año anterior. En enero de 2013, el entonces director ejecutivo Larry Page comentó: «Terminamos 2012 con un trimestre sólido … Los ingresos aumentaron un 36% interanual y un 8% intertrimestral. Y alcanzamos $ 50 mil millones en ingresos para la primera vez el año pasado; no fue un mal logro en solo una década y media «.

Los ingresos consolidados de Google para el tercer trimestre de 2013 se registraron a mediados de octubre de 2013 en $ 14.890 millones, un aumento del 12 por ciento en comparación con el trimestre anterior. El negocio de Internet de Google fue responsable de $ 10,8 mil millones de este total, con un aumento en el número de clics de los usuarios en los anuncios. En enero de 2014, la capitalización de mercado de Google había aumentado a 397.000 millones de dólares.

Estrategias de evasión fiscal de Google

Google utiliza varias estrategias de evasión fiscal. En la lista de las mayores empresas de tecnología de la información, paga los impuestos más bajos a los países de origen de sus ingresos. Google entre 2007 y 2010 ahorró $ 3,1 mil millones en impuestos al trasladar las ganancias fuera de los EE. UU. A través de Irlanda y los Países Bajos y luego a las Bermudas. Esas técnicas reducen su tipo impositivo fuera de los Estados Unidos al 2,3 por ciento, mientras que normalmente el tipo del impuesto de sociedades, por ejemplo, en el Reino Unido es del 28 por ciento. Según se informa, esto ha provocado una investigación francesa sobre las prácticas de precios de transferencia de Google.

Google dijo que revisó su controvertida estructura fiscal global y consolidó todas sus tenencias de propiedad intelectual en Estados Unidos.

El vicepresidente de Google, Matt Brittin, testificó ante el Comité de Cuentas Públicas de la Cámara de los Comunes del Reino Unido que su equipo de ventas en el Reino Unido no realizó ventas y, por lo tanto, no adeuda impuestos sobre las ventas al Reino Unido. En enero de 2016, Google llegó a un acuerdo con el Reino Unido para pagar 130 millones de libras esterlinas en impuestos atrasados ​​más impuestos más altos en el futuro. En 2017, Google canalizó 22.700 millones de dólares de los Países Bajos a las Bermudas para reducir su factura fiscal.

En 2013, Google ocupó el quinto lugar en gastos de cabildeo, frente al 213 en 2003. En 2012, la empresa ocupó el segundo lugar en donaciones de campaña de secciones de tecnología e Internet.

Identidad corporativa de Google

El nombre «Google» se originó a partir de un error ortográfico de «googol», que se refiere al número representado por un 1 seguido de cien ceros. Page y Brin escriben en su artículo original sobre PageRank: «Elegimos el nombre de nuestro sistema, Google, porque es una ortografía común de googol o 10100 y encaja bien con nuestro objetivo de crear motores de búsqueda a gran escala». Habiendo encontrado su camino cada vez más en el lenguaje cotidiano, el verbo «google» se agregó al Merriam Webster Collegiate Dictionary y al Oxford English Dictionary en 2006, lo que significa «usar el motor de búsqueda de Google para obtener información en Internet «. La declaración de misión de Google, desde el principio, fue» organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil «, y su eslogan no oficial es» No ser malvado «. En octubre de 2015, se adoptó un lema relacionado en el código de conducta corporativo de Alphabet con la frase:» Haz lo correcto «. El lema original se mantuvo en el código de conducta de Google, ahora una subsidiaria de Alphabet.

El logotipo original de Google fue diseñado por Sergey Brin. Desde 1998, Google ha estado diseñando logotipos alternativos temporales especiales para colocar en su página de inicio destinados a celebrar fiestas, eventos, logros y personas. El primer Doodle de Google fue en honor al Festival Burning Man de 1998. El doodle fue diseñado por Larry Page y Sergey Brin para notificar a los usuarios de su ausencia en caso de que los servidores fallaran. Los Doodles de Google posteriores fueron diseñados por un contratista externo, hasta que Larry y Sergey le pidieron al entonces pasante Dennis Hwang que diseñara un logotipo para el Día de la Bastilla en 2000. A partir de ese momento, los Doodles fueron organizados y creados por un equipo de empleados llamados «Doodlers».

Google tiene la tradición de crear chistes sobre el Día de los Inocentes. El primero, el 1 de abril de 2000, fue Google MentalPlex, que supuestamente incluía el uso del poder mental para buscar en la web [202]. En 2007, Google anunció un servicio de Internet gratuito llamado TiSP, o Proveedor de Servicios de Internet para Inodoros, en el que se obtenía una conexión tirando un extremo de un cable de fibra óptica por el inodoro.

Los servicios de Google contienen easter eggs, como «Bork bork bork», Pig Latin, «Hacker» o leetspeak, Elmer Fudd, Pirate y Klingon del chef sueco como selecciones de idioma para su motor de búsqueda. Al buscar la palabra «anagrama», que significa una reordenación de letras de una palabra para formar otras palabras válidas, la función de sugerencia de Google muestra «¿Quiso decir: regañar a un carnero?»

Cultura del lugar de trabajo de Google

En la lista de la revista Fortune de las mejores empresas para trabajar, Google ocupó el primer lugar en 2007, 2008 y 2012, y el cuarto en 2009 y 2010. Google también fue nominado en 2010 como el empleador más atractivo del mundo para los estudiantes graduados en el índice de atracción de talentos de Universum Communications. La filosofía corporativa de Google incluye principios como «puedes ganar dinero sin hacer el mal», «puedes ser serio sin un traje» y «el trabajo debe ser un desafío y el desafío debe ser divertido».

Al 30 de septiembre de 2020, Alphabet Inc. tenía 132.121 empleados, de los cuales más de 100.000 trabajaban para Google. El informe de diversidad de Google de 2020 establece que el 32 por ciento de su fuerza laboral son mujeres y el 68 por ciento son hombres, y la etnia de su fuerza laboral es predominantemente blanca (51,7%) y asiática (41,9%). Dentro de los puestos de tecnología, el 23,6 por ciento eran mujeres; y el 26,7 por ciento de los puestos de liderazgo estaban ocupados por mujeres. Además de sus más de 100.000 empleados a tiempo completo, Google utilizó alrededor de 121.000 trabajadores temporales y contratistas, en marzo de 2019.

Los empleados de Google se contratan según un sistema jerárquico. Los empleados se dividen en seis jerarquías según la experiencia y pueden variar «desde trabajadores de centros de datos de nivel de entrada en el nivel uno hasta gerentes e ingenieros experimentados en el nivel seis». Como técnica de motivación, Google utiliza una política conocida como tiempo libre por innovación , donde se anima a los ingenieros de Google a dedicar el 20% de su tiempo de trabajo a proyectos que les interesan. Algunos de los servicios de Google, como Gmail, Google News, orkut y AdSense se originaron a partir de estos esfuerzos independientes. En una charla en la Universidad de Stanford, Marissa Mayer, vicepresidenta de productos de búsqueda y experiencia del usuario de Google hasta julio de 2012, mostró que la mitad de todos los lanzamientos de nuevos productos en el segundo semestre de 2005 se habían originado en Innovation Time Off.

En 2005, artículos en The New York Times y otras fuentes comenzaron a sugerir que Google había perdido su filosofía anti-corporativa, no malvada. En un esfuerzo por mantener la cultura única de la empresa, Google designó un Director de Cultura cuyo propósito era desarrollar y mantener la cultura y trabajar en formas de mantenerse fiel a los valores fundamentales en los que se fundó la empresa. Google también ha enfrentado acusaciones de sexismo y discriminación por edad por parte de ex empleados. En 2013, se presentó una demanda colectiva contra varias empresas de Silicon Valley, incluida Google, por supuestos acuerdos de «no llamada en frío» que restringían la contratación de empleados de alta tecnología. En una demanda presentada el 8 de enero de 2018, varios empleados y solicitantes de empleo alegaron que Google discriminó a una clase definida por sus «opiniones políticas conservadoras [,] género masculino [,] y / o […] raza caucásica o asiática».

El 25 de enero de 2020, se anunció la formación de un sindicato internacional de trabajadores de empleados de Google, Alpha Global. La coalición está formada por «13 sindicatos diferentes que representan a los trabajadores en 10 países, incluidos los Estados Unidos, el Reino Unido y Suiza. » El grupo está afiliado a UNI Global Union, que representa a casi 20 millones de trabajadores internacionales de varios sindicatos y federaciones. La formación del sindicato es en respuesta a Google había sido acusado anteriormente de vigilar y despedir a empleados sospechosos de organizar un sindicato de trabajadores.


 

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